在医药行业，人才的流动往往预示着新的格局与机遇。近期，阿斯利康（AZ）多位高管的去向引发了广泛关注，他们带着丰富的经验和卓越的能力，迈向新的征程，为行业注入新的活力。

本期内容

01刘谦加盟爱施健，开启新篇02阿斯利康架构调整，高管更迭03冯佶掌舵恒瑞，能否再创辉煌？04总结与展望

【01 刘谦加盟爱施健，开启新篇】

2025年4月29日，跨国药企爱施健对外宣布，原阿斯利康中国呼吸消化事业部总经理刘谦正式出任爱施健中国区总经理。这一重要人事变动恰逢阿斯利康中国公布新一轮组织架构调整之际，格外引人注目。

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刘谦在医疗行业深耕超过 30 年，积累了深厚的专业素养和卓越的管理经验。加入阿斯利康的七年时间里，他担任过多个关键的战略管理职务，从全渠道事业部总经理到商业战略和卓越运营副总裁，再到首席市场官等，每一次职位的变动都见证了他在推动业务增长、引领团队前行等方面的杰出才能。在加入阿斯利康之前，刘谦的足迹已遍布葛兰素史克、惠氏和诺华等知名药企，在不同企业文化的熏陶下，他形成了独特且多元的管理风格和业务视角。

爱施健，这家总部位于南非、创立于 1850 年的药企巨头，业务版图横跨新兴市场与成熟市场，覆盖超过 115 个国家和地区，致力于为全球患者提供优质且可及的药物。2015 年，爱施健正式进入中国市场开启布局，通过收购葛兰素史克抗血栓药物以及阿斯利康麻醉药组合，2017 年全面进军中国市场，2024 年又完成收购山德士中国业务，其在中国市场的步伐不断加快、版图持续扩大。刘谦在任命邮件中表达了对加入爱施健的荣幸以及期待，他表示将携手中国团队与总部，共同打造高绩效团队，加速业务模式转型，挖掘新的业务增长点，为爱施健在中国市场的发展注入强劲动力。

02 阿斯利康架构调整，高管更迭

就在刘谦离任前夕，4 月 25 日，阿斯利康中国宣布了新一轮组织架构调整及人事变动方案，自 2025 年 5 月 1 日起生效。此次调整聚焦呼吸与自体免疫、疫苗及免疫疗法两大核心领域，同时涉及多部门业务整合及管理层变动，是一次系统性、战略性的变革。

除刘谦外，负责疫苗业务的陈曦以及执掌呼吸雾化业务 14 年的张静也均卸任。三位核心高管的离任，标志着阿斯利康中国管理层迎来新一轮更迭。此次架构调整背后，是阿斯利康对中国业务的重新审视与规划。公司将持续深耕慢病治疗领域，助力 “健康中国 2030” 建设，计划到 2030 年在中国引入至少 20 种创新药物，其中超过 10 种来自 BBU 生物制药业务。

在呼吸和自体免疫领域，阿斯利康将加速向生物制剂转型，其首个呼吸生物制剂凡舒卓有望纳入国家医保目录，大湾区率先引入 Saphnelo，泰舒卓、Tozorakimab 及 AIRSUPRA 等创新产品也蓄势待发；在疫苗及免疫疗法领域，继续携手赛诺菲推进乐唯初在华业务，与康泰生物共建合资企业，建设全新疫苗生产基地，展现出阿斯利康在中国市场的持续投入与坚定决心。

03 冯佶掌舵恒瑞，能否再创辉煌？

出任公司总裁兼首席运营官，全面负责公司经营管理工作，这一消息在医药圈激起千层浪。

冯佶拥有 30 余年医药行业经验，职业生涯起步于上海仁济医院，后转身投入跨国药企怀抱，在诺华、安万特等积累了宝贵的药企管理经验。2003 年加入阿斯利康后，凭借卓越的业务能力和管理水平一路高升，最终出任阿斯利康国际业务部区域副总裁，统筹亚洲区域事务，其在外资药企的卓越成就有目共睹。然而，此次加入恒瑞医药，从外资背景到本土企业，土壤截然不同，冯佶能否快速适应并深度融入，是摆在她面前的一大挑战。

恒瑞医药作为中国本土医药龙头之一，近年来在创新药研发、海外布局和 BD（对外合作）方面斩获颇丰。在冯佶加入前，恒瑞高管团队已引入外企背景人才，如执行总裁江宁军主管海外拓展和 BD，执行副总裁张连山主管研发，但冯佶此次直接掌舵公司整体运营，所面临的挑战更为复杂艰巨。她需要在全新的文化体系中重新建立信任，摆脱过往外资企业路径依赖，以开放包容的心态激发恒瑞内生潜力，才能真正推动恒瑞迈向新的高度。

冯佶未来在恒瑞的成功，核心在于公司能否给予她充分信任与授权，支持她推动重大变革；同时也取决于冯佶本人能否快速适应并引领恒瑞的变革发展。若这两点得以实现，恒瑞有望在冯佶的领导下，进一步加大创新药研发投入，拓展全球市场，在中国医药行业持续引领潮头、走向世界。

04 总结与展望

从阿斯利康走出的高管们，带着过往的辉煌与经验，奔赴新的岗位，开启新的征程。他们的每一次选择都为医药行业的发展注入新的活力与可能，让我们共同期待他们在新岗位上书写更加精彩的篇章，推动中国医药行业不断前行。

发布于：贵州省